太阳城官方娱乐
News
  • 2018年12月至2019年1月上海太阳城娱乐(以下简称“宝曼咨询”)协同浙江华友钴业集团有色衢州钴新材料有限公司负责人,对其公司进行现场EHS管理现状调研。宝曼咨询针对此次项目特委派薛工等6名EHS安全工师团队进行现场走访。图为上海宝曼安全工程师正在华友现场走查       宝曼咨询技术团队对浙江华友钴业集团有色衢州钴新材料有限公司进行了为期十天的现场EHS管理现状的调研。通过对车间及厂房的走查、与各级人员的访谈、安环资料审核等方法对有色衢州进行了一次全面的摸查,发现部分薄弱环节,并找出了其问题的深层次根本原因。宝曼咨询技术团队结合华友的实际情况,并参照业内优秀的管理经验,提出了一系列可行性的改进建议。       宝曼咨询技术团队凭借着过硬的专业技术及认真的工作态度,一致获得了浙江华友各层级负责人和工作人员的肯定,并给予了高度的评价。      浙江华友钴业股份有限公司成立于2002年,总部位于浙江桐乡经济开发区,是一家专注于锂电新能源材料制造、钴新材料深加工以及钴、铜有色金属采、选、冶的高新技术企业。公司主要产品为锂电正极材料前驱体、钴的化学品以及铜镍金属。华友钴业经过十多年的发展积淀,完成了总部在桐乡、资源保障在非洲、制造基地在衢州、市场在全球的空间布局。形成了自有矿产资源为保障,钴新材料为核心,铜、镍产品为辅助,集采、选、冶、新材料深加工于一体的纵向一体化产业结构。华友钴业在“十三五”规划中提出,坚持以锂电新能源材料产业发展为核心,围绕上控资源、下拓市场,中提能力,全面实施“两新、三化”战略,将公司从“十二五”的钴行业领先者转型发展成为全球锂电新能源材料行业领导者。      ...
    2019 - 01 - 17
  • 1、“三点控制”法即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化控制管理,利用警示牌标明该点危险或危害的性质、类型、注意事项等内容,以警示现场生产作业人员。2、“三群”管理法即:群策——人人建言献策;群力——人人遵规守纪,为安全管理出力;群管——人人参与监督检查。“三群”管理法,旨在通过创造全方位的科学管理的群众氛围,达到安全责任得以贯彻、安全规章得以遵守、事故预防对策得以落实的安全管理目的。不过这种安全管理方法需要全体员工的共同参与。3、“三负责”制即在生产现场作业时,向职工负责、向家人负责、向自己负责。这种安全管理方法主要是为了解决确立安全生产责任制,并将责任落实到位的问题。通过各种教育的手段,学习规程、制度,明确责任、激发员工安全生产的责任心与责任感来实现。4、“三个一”工程即指:车间一套挂图,厂区一套图标,每周一场录象。主要通过安全宣传挂图、标志实物建设以及组织员工收看安全录象片的形式进行。该安全管理方法有助于加强企业全体员工的安全意识。5、“四”全管理法即:全员管理(全员——全体员工)、全面管理(全面——各管理部门和各生产车间、班组)、全过程管理(全过程——设计、制造、运行、维修、改造等生产环节)、全天候管理(全天候——全年、全月、全天)。“四”全管理法关键点在于:在重视“全”的基础上,也要强调重点(人员、部门、过程和时间)。该安全管理方法最终实现的目标:人人、处处、事事、时时把安全放在首位。6、四查工程在安全生产中,要做到“四查”:岗位一天一查,班组车间一周一查,厂级一月一查,公司一季一查。由班组长、车间主任和安全管理人员负责查思想、查制度、查教育、查防护品、查隐患、查三违。该安全管理方法主要解决岗位设施安全运行,工人安全操作,班组安全作业,安全管理规范化等方面的问题。7、“五步操作方法”防电气误操作的“五步操作方法”是指:周密检查、认真填票、实行双监、模...
    2017 - 11 - 02
  • 2018年12月26日,北京交通大学官方微博发布消息,北京交通大学东校区2号楼一实验室发生爆炸。经核实,北京交通大学市政环境工程系学生进行垃圾渗滤液污水处理科研实验期间,实验现场发生爆炸事故,造成3名参与实验的学生死亡。垃圾渗滤液为什么会导致爆炸事故?       垃圾渗滤液是一种成分复杂、高有机物、高氨氮、高盐分的特种废水,其水质的特点之一就是污染物含量很高,而且往往含有生物毒性。渗滤液气味较臭,所以在处理及输送过程中,尤其在实验室研究,都必须也一定在封闭性比较好的环境完成。如果通风换气不畅,频次不高,比较容易造成短时间内可燃气体的快速堆积,浓度达到危险界限,如果稍有火星就有可能造成燃爆事故。您的实验室真的安全吗?       从2010至2015年国内外高校实验室事故共95起,中国大陆高校占66起。触发安全事故的主要原因也是违反实验操作规程或实验操作不慎,占事故总数的52%,导致人员死亡占40%,受伤或中毒占65%。      实验室事故频频发生,是规章制度不明确?还是管理规定不完善?安全底线不能随意碰触,事故的损失比你想象的严重.....       研发实验室、化学实验室、生物实验室、物理实验室、QA/QC实验室检测、分析实验室、机械加工实验室、实训室中,有哪些安全隐患您不知道?有哪些安全行为值得提倡?有哪些方便操作存在风险?宝曼是如何做实验室安全的?1.2016-2018年对苏州纳米工业园各个研发实验室进行了风险评估及安全环保的法律法规合规性审计工作,协助客户识别出安全相关风险,并提出整改建议,消除隐患,确保运行安全。2.2016-2018年对上海聚科生物园区近60个实验室进行安全环保的法规符合性审计、风险评估,协助...
    2018 - 12 - 27
  • 1、“三点控制”法即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化控制管理,利用警示牌标明该点危险或危害的性质、类型、注意事项等内容,以警示现场生产作业人员。2、“三群”管理法即:群策——人人建言献策;群力——人人遵规守纪,为安全管理出力;群管——人人参与监督检查。“三群”管理法,旨在通过创造全方位的科学管理的群众氛围,达到安全责任得以贯彻、安全规章得以遵守、事故预防对策得以落实的安全管理目的。不过这种安全管理方法需要全体员工的共同参与。3、“三负责”制即在生产现场作业时,向职工负责、向家人负责、向自己负责。这种安全管理方法主要是为了解决确立安全生产责任制,并将责任落实到位的问题。通过各种教育的手段,学习规程、制度,明确责任、激发员工安全生产的责任心与责任感来实现。4、“三个一”工程即指:车间一套挂图,厂区一套图标,每周一场录象。主要通过安全宣传挂图、标志实物建设以及组织员工收看安全录象片的形式进行。该安全管理方法有助于加强企业全体员工的安全意识。5、“四”全管理法即:全员管理(全员——全体员工)、全面管理(全面——各管理部门和各生产车间、班组)、全过程管理(全过程——设计、制造、运行、维修、改造等生产环节)、全天候管理(全天候——全年、全月、全天)。“四”全管理法关键点在于:在重视“全”的基础上,也要强调重点(人员、部门、过程和时间)。该安全管理方法最终实现的目标:人人、处处、事事、时时把安全放在首位。6、四查工程在安全生产中,要做到“四查”:岗位一天一查,班组车间一周一查,厂级一月一查,公司一季一查。由班组长、车间主任和安全管理人员负责查思想、查制度、查教育、查防护品、查隐患、查三违。该安全管理方法主要解决岗位设施安全运行,工人安全操作,班组安全作业,安全管理规范化等方面的问题。7、“五步操作方法”防电气误操作的“五步操作方法”是指:周密检查、认真填票、实行双监、模...
    2017 - 11 - 01
我们已经为 18632 家提供了HSSE解决方案,如果需要请联系: 4008-215-902
4008-215-902 | aaron.xu@bowmannconsulting.com
沪ICP备17034900号-1
Copyright ©2017 - 2018 上海太阳城娱乐
犀牛云提供企业云服务
X
6

二维码管理

1

QQ设置

5

电话号码管理

  • 400-8215-902
3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

展开